一、项目实施背景

习总书记在二十大报告中指出要“加快实施创新驱动发展战略”，“增强自主创新能力”，推进“科技高水平自立自强”。资产公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“双一流”大学建设使命任务，依托南科大科技园区国家级双创示范基地，开展市场化运营，在经营机制和治理体系建设方面勇于创新，担当作为，聚焦“南科梧桐”品牌建设，着力构建高校特征明确，南科大特色突出的高科技产业发展体系。

二、项目措施

1.“加减法”优化业务布局

退出或减少商铺、外包办公空间、充电桩、荔枝山等常规服务业务，增强股权运营、创业投资和双创大赛业务，进一步将主营业务聚焦于创新创业和成果转化。 

（首届梧桐树校园创业之星大赛）

（党建红”引领“科技蓝”南科大专场科创路演）

2.“乘除法”降本提质增效

降本提质增效是企业运营的不变主题。

应对公司现金对外投资限制，规避自身资金实力短板，以1000万元自有资金投入，申请市区两级配资7000万元，并向社会机构成功募资，组建规模1.2亿元的“南科梧桐”天使投资基金，实现乘数发展，谋求杠杆收益。“南科梧桐”天使投资基金开创了深圳乃至国内高校自主管理投资基金的先河。

（“南科梧桐”天使基金揭牌现场）

重大活动“矩阵式”组织，任务化整为零，部门协同配合，有效控制单一部门的人员扩张和人力成本，成功举办两届南科大“梧桐树”国际双创大赛，社会声誉快速提升。

（第一届南科大“梧桐树”国际创新创业大赛合影）

（第二届南科大“梧桐树”国际创新创业大赛现场）

3.构建发展“函数”布局长远发展

立足学校高水平科技成果丰富的宝贵“常量”，应对社会经济波动、行业景气高低、企业经营起落等“变量”，破解科技成果转化的政策约束、创新与创业实践衔接的瓶颈、“本领恐慌”和发展机遇不够匹配的掣肘等“约束条件”，构建起南科大“三创”特色突出的“硬科技”创业和支撑多元化办学经费来源的中长期发展“函数”。

三、项目效果

1.团队建设：通过公司人员的新旧更迭和专业化充实，一支学历、学缘、年龄结构合理，专业化素质高，职业履历丰富，创业激情饱满的业务运营团队基本成形。

2.发展空间：在学校支持下，南山智园A7栋办公区顺利启用，12家教师企业和18家学生企业入驻发展，“南科梧桐众创空间”、南科大孵化器、南科梧桐天使基金和资产公司总部在此办公，南科大创业孵化发展空间初具规模。

3.企业成长：近三年，资产公司协助16家创业企业累计融资6.8亿元，所属企业估值超过50亿元，资产公司所持股份估值接近10亿元。

4.经济效益：近三年，资产公司退出或部分退出10家企业股权，获得退出变现收益8800万元，净利润3000多万元。

四、项目创新点

1.发展理念：以数学思维打造“双一流”大学高科技产业治理体系，做好“加减乘除法”，实现提质增效，高速发展；统筹常量、变量、约束条件，构建发展虚拟函数和实体收益机制，科技产业盈利能力和经营业绩显著提升。

2.机制创新：勇于探索，开拓创新，制定股权退出相关政策，实施公开交易和协议定价交易可选择性股权变动机制，在股权退出机制创新方面引领国内高校。

3.品牌建设：打造“南科梧桐”品牌，运营“南科梧桐”系列品牌孵化器、众创空间、创业大赛、投资基金，以“只争朝夕”的行动效率和“十年磨一剑”的勇气毅力，推进南科大科技成果产业化，对标中科大、斯坦福，建设粤港澳大湾区乃至全球顶尖的科技成果转化名校。